剧本杀《隐杀》动机解析+线索分析+推凶线索+复盘凶手

• 
• 
• 
• 
• 

剧本杀，正在 " 杀死 " 狼人杀2018 年前，说到线下聚会，大家的反应无非是 KTV、农家乐、狼人杀等。其中能被冠以 " 风靡一时 " 的当属狼人杀。这个于 2015 年进入市场的推理类桌游在直播平台的推动下迅速走红，成为资本追剧本杀复盘解析捧的对象，一时间，各种形式的 APP 和全国各地的线下桌游店如雨后春笋般冒出了头。然而，看似发展前景一片光明的狼人杀在 2017 年到达顶峰后不断萎缩，其搜索指数一路下跌，终在 2020 年初被剧本杀逆袭反超。" 天天狼人杀 " 是国内具有应用视频、语音、社交属性的狼人杀产品，但仅一年多，其开发团队便火速发行了一款新产品 " 剧本杀 "，推出后长期保持着日均 20 万活跃玩家，且每日新增玩家 5000 余人的成绩。相比剧本杀，狼人杀玩法单一，故事性弱，且对玩家水平有一定要求，种种弊病都加剧了狼人杀玩家的流失。不仅是狼人杀，三国杀、阿瓦隆等传统桌游也是如此。可以看出，剧本杀正逐渐霸占桌游业的用户市场，狼人杀等传统桌游即将被其取代，成为人们记忆中的 " 昙花一现 "。

因此，品质和客户体验至关重要。但是，想写好一个剧本和做好一家剧本杀门店，都不是件容易的事。写了3年剧本后，李杰的感受是，那些从网文作者、甚至职业编剧转行写剧本的写手，虽然文笔、故事构思不错，但很多缺乏玩家思维，还是写不出好剧本。一个典型的例子是，网文作者和编剧写的剧本经常有很明显的主角、配角之分，但作为一个游戏类剧本，首先要保证的就是每个玩家都能参与进来。剧本杀复盘解析“花的钱一样，凭什么他的戏比我的多？”李杰这样解释玩家的心态。张叶把自己的店归为行业里 层”的一批。当初创业时，她觉得自己过够了循规蹈矩的生活，想要潇洒一回。可真正运营一家店，她才体会到其中的琐碎。买剧本是她的道“考验”，剧本质量直接影响玩家体验。她们的店老顾客居多，一般一个剧本，一群玩家只会玩一次。因此，不停挑选、更新剧本是她的重要工作之一。由于一次剧本杀游戏时间较长，通常情况下4~6小时不等，所以剧本杀门店的翻台率很低。张叶的店里面有四个房间，每个房间多可以接待两场客人。按照她们的定价，一场客人消费约为250元，所以她们的店营业额不会超过2000元。除了节假日，张叶的店很难做到满员。平均下来，门店每月收入一万元左右。她们的投资，至今还没回本。

随着现在网络的传播和玩家的分享，剧本杀逐渐被大众所知，越来越多的人对剧本杀感兴趣，而新手玩家也越来越多。就像我们认识其他游戏一样：剧本杀是什么游戏？它有什么规则？它可以怎么玩？是否有攻略？这都是我们接触一个游戏时想知道的问题。从很久之前到现在，我们陆续发了许多关于剧本杀玩法的文章，包括我们自己整理的和玩家投稿的。剧本杀复盘答案有关于新手玩家可以知道的一些游戏规则、玩法、凶手逃脱的方法和硬核玩家盘本的思路分享等等。剧本杀，又叫谋杀之谜。它本是一种在欧美非常流行的派对游戏，派对中的一名宾客在其他人不知道的情况下秘密扮演凶手的角色，而其他宾客作为玩家需要通过调查和推理寻找出凶手。游戏中可以虚拟一起在开始之前就已经发生的谋杀案；或是在游戏进行中，扮演凶手的角色假装“杀害”了某位玩家。后传入中国，在内容和形式上也发生了更加丰富的变化。本期我们做一个合集的整理，把之前所有文章都放在这里，如果有你需要的，可以收藏或者转发给身边的玩家。点击文章标题可跳转至相对应的文章内容哦。

与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。剧本杀复盘解析“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，暴力、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。机会来了？似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”，那它还是一个机会吗？经过一系列的搜索、筛选、咨询，「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式，各有优势与难点。一是自主创业，需要自己选址、装修、找本、积累客源，自负盈亏。不考虑剧本来源，蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考，门店位于北京东四环百子湾附近，上下两层楼，总面积在300平米左右，前期的选址、装修、设备（教具），冷启动成本大概在三十万左右，廖恪透露，店铺经营了四五个月便实现回本。再来详细看每月的营收与支出：剧本不同，定价也不同，每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等，在没有疫情的情况下，平均每天开三到四场，月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用，大概在五六万左右。整体算下来，每月的盈利达到了廖恪的期待值，“用心做、有回报，知足常乐”。